Produkt
Discovery Sprint.
Zanim zaczniecie budować, warto wiedzieć, co i dla kogo budować. Discovery to odkrywanie: zamieniamy niejasny pomysł w konkretną decyzję produktową – problem, użytkownicy, kierunek – bez inwestowania w prototyp czy MVP. Prowadzimy je szeroko i na miarę, a jeśli chcecie zdecydować szybko, w ustalonym czasie, mamy gotowy produkt: Discovery Sprint.
Od niejasnego pomysłu do decyzji produktowej. Rozumiemy problem, zawężamy zakres i wybieramy kierunek – zanim ktokolwiek zacznie projektować ekrany.
Krok 01 / 04
Understand
Wyrównujemy wiedzę i definiujemy problem. Zbieramy najważniejsze informacje o pomyśle, użytkownikach i kontekście biznesowym – tylko to, co konieczne do podjęcia decyzji.
Co robimy
- briefing i rozmowy z zespołem
- analiza materiałów i danych
- szybki przegląd rynku i konkurencji
- identyfikacja problemów i potrzeb użytkowników
Co dostarczamy
- definicję problemu i cel
- opis głównego użytkownika
- kluczowe założenia i kryteria sukcesu
Krok 02 / 04
Focus
Wybieramy najważniejszy scenariusz. Zawężamy do jednego kluczowego problemu i najważniejszej ścieżki użytkownika – tego, co przesądza o wartości produktu.
Co robimy
- definiujemy główny scenariusz użytkownika
- porządkujemy potrzeby i priorytety
- formułujemy hipotezy
- tworzymy propozycję wartości
Co dostarczamy
- Product Statement
- główną ścieżkę użytkownika
- hipotezy do sprawdzenia
Krok 03 / 04
Explore
Tworzymy możliwe kierunki. Różne sposoby rozwiązania tego samego problemu – na poziomie koncepcji, nie gotowych ekranów. Jeden dopracowany kierunek albo kilka do porównania.
Co robimy
- szkicujemy koncepcje rozwiązania
- porównujemy różne podejścia
- określamy zakres i najważniejsze funkcje
Co dostarczamy
- koncepcje rozwiązania
- wstępną architekturę informacji
- rekomendację kierunków
Krok 04 / 04
Decide
Wybieramy kierunek do budowy. Wskazujemy koncepcję o największym potencjale i zakres, od którego warto zacząć. Efektem jest decyzja, a nie dokumentacja do szuflady.
Możliwe decyzje
- rozwijamy wybrany kierunek
- łączymy najlepsze elementy koncepcji
- zmieniamy założenia produktu
- zatrzymujemy pomysł przed kosztowną budową
Co dostarczamy
- rekomendowany kierunek + uzasadnienie
- priorytety i zakres pierwszego etapu
- podstawę do Design Sprintu lub wyceny
Kolejny etap: od kierunku do produktu
Gdy wiadomo już, co budować, przechodzimy do projektowania i budowy. Możecie sprawdzić kierunek prototypem w Design Sprincie, a potem zbudować pełny, działający produkt (Kompletne MVP).
Nie wiecie jeszcze, co właściwie budować?
Zacznijcie od odkrywania – wyjdziecie z jasnym kierunkiem, zanim wydacie budżet na budowę.
Częste pytania.
Ile kosztuje Discovery Sprint i jak długo trwa?
Discovery Sprint kosztuje 7 500 zł netto i trwa 1 tydzień. To cena stała za zakres opisany na tej stronie, a nie widełki - termin startu ustalamy w rozmowie.
Co, jeśli nasz zakres jest większy?
Mówimy o tym przed startem, a nie w połowie. Wszystko poza zakresem opisanym na tej stronie wyceniamy osobno - cena i termin produktu zostają wtedy nienaruszone.
Czego Discovery Sprint nie obejmuje?
Sprint kończy się decyzją, nie projektem. Nie obejmuje projektowania ekranów ani prototypu (prototyp powstaje w Design Sprincie), badań ilościowych na próbie, pełnej strategii produktu i roadmapy ani wyceny budowy - dajemy podstawę do wyceny, nie samą wycenę.